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為何要 SmoothTeam?
  • 為何要 SmoothTeam?
SmoothTeam 設計理念,主要希望透過資訊系統的協助,以人性化的方式協助解決目前企業普遍所面臨的 8 大問題:
  • 來自公司方針目標、部門例行任務、內部外部專案、主管臨時指派等等的企業活動,無法有效管理
  • 無法機動性隨時與即時掌握同仁的工作狀況與進度
  • 內部大部分工作的執行方式標準不一
  • 無法得知目前公司整體、部門、員工工作效率
  • 企業在矩陣式組織運作下,主管與組員間多對多的溝通沒有效率且複雜
  • 企業知識來自員工,也往往發生在工作當中,針對工作知識沒有有效保存與利用方式
  • 對於工作績效評估,無法提供客觀量化的數據
  • 花費很多時間成本在開會與報告整理
  • 主管達成績效目標的 10 個難題
主管達成績效目標的 10 個難題
  • 員工執行績效任務的 10 個難題
員工執行績效任務的 10 個難題
根據 Towers Perrin 一項針對全球工作者的調查,只有 21% 的員工真正投入在工作上!也說明了沒有資訊系統的協助,企業有超過 70% 以上的人力運作資源無法追蹤,無法得知目前團隊戰力為何?更不知道問題點在哪裡?
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