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文/林怡辰 (記者) 2006-03-07 資料來源:iThome 電腦報

近年來企業面臨越來越多資訊整合的問題,不僅只是企業系統與系統間,還包括程式與程式間的整合,遠綠資訊副總經理曾彥鈞表示,協助企業做 IT 專案的開發,最重要的就像是蓋房子一樣,必須依照不同的企業給予不同的專案規畫。

近年來企業面臨到越來越多資訊整合的問題,不僅只是企業系統與系統間,還包括程式與程式間的整合,因此,日前在一場「企業軟體應用與實務研討會」中,遠綠資訊、雲義科技、偉盟系統等企業便提供一些想法,建議在日新月異的資訊時代,企業以及軟體開發工作者,必須要具備哪些技能,以及如何因應廣大的資訊整合以及E化的需求。
  • 建構企業資訊系統,考量整合性為首要條件
企業在建構 IT 專案時,最重要的是可以整合各項系統與資訊,因此,在此場研討會中遠綠資訊,就針對企業如何快速的建構企業級的.NET應用系統,提供了部分建議。遠綠資訊副總經理曾彥鈞表示,協助企業做IT專案的開發,最重要的就像是蓋房子一樣,必須要依照不同的企業給予不同的專案規畫。舉例來說,有些企業選擇直接購買現成的系統,不過現成系統受限於格式、採買的元件或是軟體也受到限制,未來企業若是有調整變動的需求時,就不只是一個小元件改變或是變動一點點的小工程這麼簡單,而是必須要重新翻新系統。因此,曾彥鈞表示,企業應用軟體與員工的關係,就好比房屋與家庭成員,都是為使用者打造更便利性的環境,除了幫助企業提高工作效率與提供人性化功能外,還必須要能夠兼具自行 DIY 、組裝甚至擴充延展性,這才是符合未來企業需求。
  • 建構應用系統,重點在於系統良好及有延展性
針對企業如何快速建構企業級. NET應用系統,曾彥鈞表示,企業必須要先衡量企業的系統是否要自行設計開發、軟體採購與導入、彈性組裝、豐富元件工具、具備關鍵技術等問題,並且要先去思考未來企業的方向,這主要是未來外面需求解決方案不斷變化,整合上的需求越來越複雜,對企業來說應該要不停的思考,同時一些委外的成本也會配合企業的成本,讓使用者利用越短時間但卻有更多的功能。曾彥鈞進一步表示,要快速建構應用系統的關鍵,首先在於系統架構基礎是否良好,其次為建構一個有延展性的系統,並且該系統要可共用程式模組設計,主要就是要可以把不同的模組整合起來,從微軟 .NET 的角度來說,可共用物件的分析與規畫很重要,此外,像是物件化的程式開發、開發工具的整合,也占有舉足輕重的因素。曾彥鈞表示,這就像是手機,現在的功能已經不僅只拿來通話而已,還必須整合許多功能,因此,從這個角度來看,IT 系統要能整合開發工具是很重要的一環,也會是企業快速建構應用系統成功的關鍵。
  • 設計模式必須要能夠因應各種變動
對於程式開發人員,或是軟體工程師來說,最常面臨到的就是要不斷的更改已經設計好的程式,針對設計模式的議題,雲義科技研發中心協理王建興認為,當設計軟體時,首先最重要的就是要能因應各種改變,這樣的才是好程式的概念。許多程式開發者心中共同的疑問常常都是為什麼技術的變化這麼快、使用者這麼多,每次都必須要因應使用者而做不同的改變,王建興表示,變動是程式開發人員最常遇到的問題,不過如果可以熟悉這些語言,程式開發人員就可以妥善的運用,相同的如果無法妥善運用,就無法與別人一起討論,那麼就被排擠在外。王建興形容,設計模式就像是一本武功祕笈,他可以告訴你許多招式,不過這些招式卻是死的,人是活的,因此,雖然我們必須要善用設計模式,不然在應用上會有太多侷限。在了解設計模式必需要不斷的因應各種變化後,事實上,程式設計者還是會在設計軟體上會遭受到的許多困難,首先就是效率的問題,不過在認清楚其他問題後,開發人員必須要了解效率並非是最大的問題,而變動才會是最大的問題,開發人員在開發應用軟體時,王建興表示,一般設計人員要設計物件導向軟體較困難,而要設計可重複使用的物件導向軟體則更為艱難。不過如果有經驗、遵守某些固定的原則的開發人員仍然可以設計出可重複使用的物件導向軟體。
  • 軟體必須要具有可擴充、可維護、可重複使用的功能
王建興進一步表示,好的軟體就是必須要具備可擴充、可維護、可重複使用的功能,但是這些都和效率沒有直接關係,開發人員會遇到最大的問題就是到變化,軟體開發是要克服變化的問題,而做設計的人,則必須要保留可變動的空間。此外,也要提供可維護的空間,當使用者有要改變,就可以立即的修改。王建興也提到,一個好的軟體具有好的架構條件是使用者不需要增加太多精力去改變它,此外就是符合使用者要的需求而沒有副作用,並且具有可擴充的功能,可擴充並非修改,而是可以隨時的加上其他東西進來,此外,也要滿足重複使用的功能,而該程式也要是具有文件寫的好、設計好、容易了解、學習的。
  • IT 工具不斷更新,企業要多面向考量E化架構
由於企業面臨越來越多的經營壓力,以及瞬息萬變的風險挑戰,企業如何透過 IT 技術來增加企業核心競爭力,也是越來越重要的課題,偉盟系統第3事業群製造事業部協理孫贊凱就特別針對「企業營利模式再造,如何利用E化資訊整合內控、創造商機」的議題提出看法。孫贊凱表示,IT 設備在不斷的演進過程中,從 1970 年開始的傳統市場交易,到 1980 年代的區域型態交易,到 1990 國際貿易交易,再到 2000 年的全球化電子市集的演進過程來看,IT 工具提供企業 E 化的潛力,同時也讓企業透過這些 IT 工具,可以與全球做競爭。像是現在因為全球化的趨勢,在臺灣來說,就越來越多兩岸三地企業或是多公司組織企業,這些企業的 E 化架構考量,也與過去是有很大的不同,孫贊凱表示,企業應該從組織的結構來考量,像是母子公司獨立運作時,就必須要面臨上下游協同合作的問題,對於營運資訊需求,則必須要強調即時性、資料批次更新、獨立運作等。而這種兩岸三地或是多公司組織的企業,對於資料管理模式額外重要,特別要管理方式,企業應該要考量是需要採用分散式或是集中式管哩,並且也要將網路頻寬問題考量進去。 此外,因為兩岸三地或是多公司組織,也必須要面臨到系統介面的需求,企業將會面臨到多部門別、多公司別、集團式組織等不同,此外,針對財稅管理規畫,則必須要特別注重立論中心、管理帳、稅務帳、合併報表等細節問題,對於這一些問題都考量進去後,企業才有辦法在 IT 設備的支援下有好的發展。企業透過了 E 化提昇企業營運的能見度,並且透過 IT 工具取代過去必須要實地管理的侷限,此外 E 化也縮短資訊不對稱的問題,同時也成為企業強化競爭優勢的最佳策略。
文⊙林怡辰
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